「ガイアの夜明け」と「カンブリア宮殿」をまた観始めた

「ガイアの夜明け」と「カンブリア宮殿」をまた観始めた。毎週の録画リストで入れた。
この２つから得られるのは全く知らなかった、企業サイドのチャレンジと軌跡。
知ってるが知らない、企業や商品の本質的なことだ。

『二木の菓子』
は、ただの菓子大規模卸し問屋かと思っていた。
実は、地方のニッポンのお菓子を発掘し、発信サポートする公共財のような店だった。
十種ミックスは、風評被害になんとか立ち向かおうと落花生を手むき。丁寧に作っている。

『ニッポン飴プロジェクト』
では、日本の伝統的な飴の可愛らしさ、美しさに着目。飴のアクセサリやチャームを開発。飴と共に売る。スカイツリータウンで実験販売すると、外人にも若い女性にも大反響。ナナコプラス。

カンブリア宮殿では、キングジムの社長。
・会社が小さくても他にないものを作ろう

・そんなに大きな市場ではない、居心地のいいスキマを狙って一割の人に刺さればいい（50億以上になると大企業が入ってくる）

・市場調査で間違える（欲しいものの中でも優先順位が低いので、お金が尽きちゃう。実際に一番多いのは50代・60代男性だった）

・10人いる役員のうち、1人でもokなら商品化

＃マウス型スキャナ