初めて課題を発表をする

１回目、９番目の発表。

悪しき例として選ばれた人がいたり、あまり良くない例も多い。
選出者とはいえ、総じてレベルは高くない。

あまり新味もなく、面白い切り口とは言えないものを中盤で褒め上げていた。
トンマナを理解（つまり出題者の価値とスタンスを踏まえ）、その事業域内でものを考えた方が評価を得ることがわかった。

私の発表はというと、唯一意図したところで２カ所大きく笑いを得ていた。
トンマナでないかもしれないがこういう特集があったら買う、と言ってくれた。Ｎ田氏は「さすが社会の公器を生業にしている。ベタベタ。これを仕上げるのはとにかく大変だと思う。僕の仕事じゃないかな」と展開。映画に知識は必要論をネットでやればいい。でも新鮮で良かった」と言う。

この発言の意図するところが分かる。唯一、決勝点を取れなかったポイントがあるとしたら、アメリカンビューティの人選を問われたときに、漠然とした答えしか用意していなかった点だ。この人もこの映画をよくは理解していない。そこから解説すべきだった。

自分自身、「変革の志向」を全面に押し出したときのよくあるパターンだ。

あとは、モチベーションの点。
やはりレベルが高い周囲と、高め合う場が欲しいと切に思った。

帰宅後、嫁に報告。

今回のプレゼンが一番良かった。
お土産のTシャツを渡し、礼を言った。